MgComunicació
serveis de disseny, imatge i comunicació

Els nostres dissenyadors, il.lustradors, comunicadors, creatius i tot l'equip humà, pensem que la imatge empresarial, el que els demés pensen, està totalment influenciada per la política de comunicació.

En l'estratègia de màrqueting i comunicació es tracta de tenir presents aspectes com:
Informar, Convèncer, Persuadir, Recordar, Reforçar...

Ens sentim molt identificats amb parts del Manifest, escrit el 1998 per Bruce Mau on exemplifiquen les seves creences, estratègies i motivacions. En conjunt, són la forma d'enfocar cada projecte.



1. Deixar que els esdeveniments et canviïn.
Vostè ha d'estar disposat a créixer. El creixement és diferent d'alguna cosa que li passa a vostè. Vostè ho produeix. Els requisits previs per al creixement: l'obertura a l'experiència dels esdeveniments i la voluntat per ser canviat per ells.

2. Oblida't de les coses bones.
Bé és una quantitat coneguda. Bo és el que tots estem d'acord. El creixement no és necessàriament bo. El creixement és una exploració intermitent que pot o no pot donar a la nostra investigació. Mentre ens atenim a les coses bones, mai tenen un creixement real.

3. El procés és més important que el resultat.
Quan el resultat condueix al procés, només arribarem a on ja hem estat. Si el procés condueix al resultat, potser no sabem a on anem, però sabrem que volem ser-hi.

4. Estima els teus experiments (com ho faria un nen lleig).
L'alegria és el motor del creixement. Explotar la llibertat en el teu treball com meravellosos experiments, intents, assaigs i errors. Mirar a llarg termini i poder tenir la diversió de fracassar tots els dies.

5. Aprofundeix.
Quant més es coneix més probable serà que trobis alguna cosa de valor.

6. Captura els accidents.
La resposta incorrecta és la resposta correcta en la recerca d'una qüestió diferent. Acumula respostes equivocades com a part del procés. Feu preguntes diferents.

7. Estudi.
Un estudi és un lloc d'estudi. Utilitza la necessitat de produir com una excusa per estudiar. Tots es beneficiaran.

8. "Drift".
Permeteu-vos vagar sense rumb. Explori les adjacències. Els judicis. Posposar la crítica.

9. Comença en qualsevol moment.
John Cage ens diu que no sap per on començar. El seu consell: començar en qualsevol moment.

10. Tot el món és un líder.
El creixement passa. Cada vegada que ho fa, li permeten emergir. Aprèn a seguir quan té sentit. Permet que qualsevol dirigeixi.

11. Collita idees.
Limita les aplicacions. Les idees necessiten d'una dinàmica, fluida, el medi ambient generós per a sostenir la vida. Aplicacions, d'altra banda, es beneficien de rigor crític. Produir una alta proporció de les idees a les aplicacions.

12. Mantingueu-vos
  en moviment.
El mercat i les seves operacions tenen una tendència a reforçar l'èxit. Resistir-se a elles permet que el fracàs i la migració a ser part de la seva pràctica.

 15. Fes preguntes tontes.
El creixement està impulsat pel desig i la innocència. Avaluar la resposta, no la pregunta. Imagina't aprenent al llarg de la seva vida al ritme d'un nen.

16. Col.laborar.
L'espai entre les persones que treballen en conjunt està ple de conflictes, friccions, discòrdies, goigs i un vast potencial creatiu.

 18. Quedar-se fins tard.
Coses estranyes ocorren quan has anat massa lluny, ha estat massa llarg, treballat massa, i que està separada de la resta del món.

 20. Tingueu cura de prendre riscos.
El temps és genètic. Avui és el nen d'ahir i els pares del demà. El treball que fas avui crearà el teu futur.

21. Repetiu el mateix.
Si t'agrada, fes-ho una altra vegada. Si no t'agrada, fes-ho una altra vegada.

22. Fes les teves pròpies eines.
Hibridació de les eines per construir coses úniques. Fins i tot les eines simples que es poden produir el seu propi totalment noves vies d'exploració. Recordeu, les eines amplifiquen les nostres capacitats, de manera que fins i tot una petita eina pot fer una gran diferència.

23. Puja a les espatlles d'algú.
Pots viatjar més lluny pujant en els èxits dels que van venir abans que tu. I el panorama és molt millor.

24. Evita el programari.
El problema amb el programari és que tothom en té.

25. No netegis l'escriptori.
Vostè pot trobar alguna cosa en el matí que no pot veure aquesta nit.
 
 28. Crea noves paraules.
Ampliar el lèxic. Les noves condicions de la demanda d'una nova manera de pensar. El pensament exigeix noves formes d'expressió. L'expressió genera noves condicions.

29. Pensar amb la ment.
Oblida la tecnologia. La creativitat no és dependent del dispositiu.

30. Organització = Llibertat.
La veritable innovació en el disseny, o qualsevol altre àmbit, passa en un context. Aquest context és una mena d'empresa gestionada com a cooperativa. Frank Gehry, per exemple, només és capaç de crear Bilbao perquè el seu estudi el té sobre el pressupost. El mite d'una divisió entre els "creatius" i el "vestit" és el que Leonard Cohen defineix com un "encantador artefacte del passat."

31. No demani diners prestats.
Una vegada més, el consell de Frank Gehry. Al mantenir el control financer, mantenim el control creatiu. No és exactament ciència espacial, però és sorprenent com és de difícil és mantenir aquesta disciplina, i quants han fallat.

32. Escolti atentament.
Cada col.laborador que entra a la nostra òrbita porta amb ell o ella un món més estrany i complex del que mai haguéssim esperança d'imaginar. A l'escoltar els detalls i la subtilesa de les seves necessitats, desitjos o ambicions, fem coincidir el seu món amb el nostre. Cap de les parts sempre serà el mateix.

33. Fes visites de camp.
L'ample de banda del món és més gran que el del seu televisor, o l'Internet, o fins i tot totalment immersiva, interactiva, dinàmica prestats, orientat a objectes, en temps real, gràfics per ordinador entorn simulat.

34. Comet errors més ràpid.

37. Trencar-lo, estirar-lo, doblegar-lo, triturar-lo, ...

38. Explora l'altra costat.
Hi ha una gran llibertat quan evitem a córrer amb el paquet tecnològic. No podem trobar l'altra banda perquè estem aturats a sobre. Proveu amb equip d'alta tecnologia obsoleta per un cicle econòmic, però encara té un risc potencial.

 40. Eviteu els camps.
Saltar tanques. Els límits disciplinaris i els règims normatius són intents de controlar la Wilding de la vida creativa. Sovint són els esforços per tal d'entendre el que són múltiples, complexes, els processos evolutius. La nostra feina és saltar les tanques i travessar els camps.

41. Riure.
Les persones que visiten l'estudi sovint fan comentaris sobre quant ens riem. Des que he tingut coneixement d'aquesta, l'ús com un baròmetre de la comoditat amb què expressem nosaltres mateixos.

42. Recordar.
El creixement només és possible com a producte de la història. Sense memòria, la innovació no és més que la novetat. La història dóna el creixement d'una direcció. Però la memòria mai és perfecta. Cada record és una imatge degradada o compost d'un moment anterior o esdeveniment. Això és el que ens fa conscients de la seva qualitat com un passat i no un regal. Això significa que cada record és nou, un parcial de construir diferents des del seu naixement, i, com a tal, un potencial de creixement en si.

 

Español 2009 © GDZ
Català Avís legal